挑戦を称え、失敗を支える。
その「高みを目指す心」が、
「ここでよかった」を創る。
転職で叶えたかった「成長」や「志」は、この場所で実現可能です。
理念に共感し、自走する人には、裁量権を委ねます。
指示を待つのではなく、自分の意志で決断し、動く。
失敗はチーム全員で支えます。その「任される」経験の連続こそが、求めていたキャリアを現実にし、「ここで良かった」という確信へとつながります。
私たちは
「訳あり不動産」に特化した
不動産ベンチャー企業です。
当社で得られる力・スキル
「自走（裁量）」「難題（事業）」
「挑戦（風土）」を武器とする
決断力
自ら舵を取り、
正解のない問いに答えを出す力
解決力
複雑な利害を調整し、
難題を解決に導く力
突破力
失敗を恐れず、
変化をチャンスに変える力
WORK STYLE
（スマートな働き方）
年間休日
120日以上
※実績125日
夏季休暇
時期自由選択制
※5月~10月の間で取得可能
(土日と合わせて5連休可)
平均残業時間
月14時間
育休取得・復帰率
100%
GROWTH & RETURN
（成長と還元）
最短昇格
入社1年
最大昇給率
20%
（年間実績）
※非管理職でも16.7%の実績あり
経営実績
創業以来
連続黒字
売上成長率
15倍
（2020年からの5年間実績）
TEAM
（多様性）
全社平均年齢
33歳
男女比
出身業界数
20業種以上
異業種(未経験)出身率
31%
募集職種
積極採用ポジション
下記ポジションを積極的に採用しております。
先輩営業の1日のスケジュール
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9:00 出勤
火・金曜は社員全員で社内の掃除をします。
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9:10 営業会議
月や週の数字進捗の報告、すり合わせをします。
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10:00 お客様対応
HP等に頂いたお問合せ・相談への対応。
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12:00 ランチ
外出先でランチしたり、社員とランチ。
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13:00 物件査定
相談のあった物件の状態を見て査定します。
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15:00 役所等への問い合わせや顧客対応
購入前物件の法的内容確認、契約書作成準備依頼等、案件に携わる対応の処理です。
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18:00 退社
キャリアパス
「マネジメント」も「スペシャリスト」も。目指す未来は、自分で決める。全社員一律のキャリアではなく、個人の志向に合わせた「複線型キャリアパス」を導入しています。組織を動かす「マネジメント」（等級アップ）。現場のプロとして技を極める「スペシャリスト」（号俸アップ）。どちらの道を選んでも、実力次第で着実に給与とステータスを上げていくことが可能です。
等級・報酬制度
「役職が変わらなくても、給与は上がる」 着実なステップアップ： 細かな給与テーブルにより、役職に就かなくても、日々のスキル向上だけで着実に昇給できます。 実力主義の「飛び級」： 成果を出せば、階段を飛ばしての昇格も柔軟に実施。「ポストが空くのを待つ」年功序列はありません。
評価制度
数字と同じくらい、「プロセス」と「スタンス」を評価する。
単なる売上結果だけでなく、「どのように課題に挑み、組織に貢献したか」。私たちはあなたのプロセスや意欲も直視し、納得感のある評価を行います。
① 業績評価（Results）自ら決めた目標へのコミットメント。
上長と擦り合わせたうえで、自走するプロとしてどれだけ成果に結びつけたかを評価します。
② 能力評価（Competency）難題を解決し、周囲を巻き込む力。
成果を生み出すために発揮されたスキルや行動特性。実務を前に進める「遂行能力」を見ます。
③ 情意評価（Stance）責任を全うし、ベクトルを合わせる姿勢。
指示を待たず、自らの責任で最後までやり遂げる「自走心」。組織とベクトルを合わせる「協調性」も見ます。
採用に関するFAQ
Q 「失敗を称える」とは本当ですか？評価に響きませんか？
挑戦した結果の失敗は、評価にマイナスになりません。恐れるべきは「失敗」より「行動しないこと」。結果だけでなく、挑戦のプロセスを評価します。ただし、同じ失敗を無策で繰り返すことは厳しく指導します。
Q 個人ノルマがきつく、数字に追われるイメージがあります。
押し付けの「ノルマ」はありませんが、プロとしての「目標」はあります。数字は「やらされるもの」ではなく、自らとの約束。未達の場合も一方的に責めるのではなく、チームで解決策を考えます。
Q 不動産買取再販の仕事は、やはり激務ですか?
長時間労働はありませんが、「知的なタフさ」は求められます。残業は月10〜20時間程度。ですが、扱うのは一筋縄ではいかない「難題」ばかりです。解決のために粘り強く考え抜く必要があり、「難しいからこそ面白い」と思える方には最高の環境です。
Q どんな人が活躍していますか?
「自走する意志」「仲間へのリスペクト」「自身のビジョン」を持つ人です。ただ業務をこなすのではなく、会社を「自分の理想を実現する舞台」として使い倒すくらいの気概がある人が、大きく成長しています。
Q 逆にどんな人が合わない(活躍できない)と思いますか?
「変化を嫌う人」と「他責にする人」です。当社は成長企業であり、ルールや仕組みも日々進化しています。「前の会社ではこうだった」と固執する方や、うまくいかない原因を環境や他人のせいにする方は、当社の「自走するカルチャー」には馴染めないかもしれません。